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Un jour, je serai RRH… ou l'itinéraire d'une jeune RH pleine d'enthousiasme

 
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Que faire que le management ne montre pas l’exemple?

Vous êtes un salarié de bonne volonté, vous aimez que votre travail soit bien fait. Vous faites votre maximum, consciencieusement, professionnellement.

Seulement voilà: votre manager ne montre pas l’exemple. Votre n+1 arrive après 11h et part à 18h au plus tard, passe son temps à procrastiner et commet des erreurs qui peuvent avoir des conséquences lourdes pour le service ou l’entreprise (paiements en retard qui entraînent des pénalités, « oubli » ou refus de se mettre en conformité avec la loi sur certains sujets, choix délibéré de se lancer dans des voies pas très légales…).

Que faire dans ce cas?

Le pire est que, bien souvent, l’auto critique n’allant pas de soi, le même manager peut vous reprocher vos horaires, votre manque d’implication ou d’organisation…

Peut-on lui dire que l’on ne fonctionne que par l’exemple? Qu’on n’est pas d’accord avec lui et ses méthodes? Qu’on ferait autrement à sa place? Que sa conduite représente un danger, ou au moins un contre exemple de ce qu’il faut faire? A qui s’ouvrir de ces sujets?

Le mieux est bien sûr d’en parler. A sa RH. A ses Délégués du Personnel. A son n+2. L’idée n’est pas de court-circuiter ou de « balancer », mais bien de montrer qu’on n’adhère pas à ces méthodes et qu’on n’est pas responsable de ce qui se passe… C’est vrai, il s’agit de se couvrir. Mais ce n’est pas facile, il faut oser la délation et risquer de s’attirer les foudres, d’où l’intérêt de bien choisir la personne auprès de laquelle se confier. Le mieux est encore d’en parler aux DP qui ont un devoir de discrétion, ou aux RH dont c’est le métier… si on a confiance, bien sûr (ce qui, à mon sens, devrait être toujours le cas!).

Mais que faire quand le fautif est un RH? Ou le grand patron? Faut-il quitter la société? Essayer tant bien que mal de sauver les meubles? Ou au contraire laisser faire?

Dans : Humeur
Par AZS
Le 27 septembre 2012
A 11 h 16 min
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